GETIQ 2011 Gestão Empresarial para a Indústria Química Uma Especialização Diferenciada na Área Quimica CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

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O Curso de Especialização em Gestão Empresarial para a Indústria Química promovido pela Abiquim terá início em março, com aulas todas as sextas-feiras, das 8h30 às 17h30 e durante o primeiro semestre (de março a junho) também aos sábados a cada duas semanas (total de 360 horas/aula), na sede da entidade, em São Paulo. O GETIQ é uma alternativa diferenciada de educação continuada. Suas aulas são ministradas por professores, mestres e doutores da Escola de Química da UFRJ. Além das aulas, especialistas convidados darão palestras e conferências sobre assuntos específicos.

Disciplinas e Módulos do GETIQ 2011

MÓDULO 1 Estratégias Competitivas Estrutura Industrial Contabilidade Financeira e Controle Gerencial Competência Interpessoal e Desenvolvimento de Equipe	MÓDULO 3 Gestão Ambiental Gestão da Inovação Logística Competência Interpessoal e Desenvolvimento de Equipe
MÓDULO 2 Informação Empresarial Economia de Empresas Análise de Investimentos e Projetos Industriais Competência Interpessoal e Desenvolvimento de Equipe	MÓDULO 4 Análise da Conjuntura Gestão Administrativa Gestão da Produção Marketing Competência Interpessoal e Desenvolvimento de Equipe

Conferências sobre:
E-Commerce
Inteligência Competitiva
Defesa da Concorrência
A Imagem da Indústria Química

Conteúdo Programático das Disciplinas

Competência Interpessoal
A mudança como fator permanente. Competências básicas do profissional moderno. Resolução de problemas. Equipes.

Contabilidade Financeira e Controle Gerencial
Introdução aos principais conceitos contábeis e financeiros, leitura e análise dos demonstrativos. Gestão estratégica de custos.

Economia da Empresa
Introdução a conceitos básicos: empresa, indústria e setor. Concentração de capital. Estrutura industrial e padrões de competição. Comportamento empresarial. Estratégias. Planejamento estratégico e tipos de estratégias. O papel do progresso tecnológico.

Estrutura Industrial
O conceito de Complexo Industrial. As principais cadeias produtivas. Características e interligações setoriais. Relações com clientes à jusante e à montante. Histórico, problemas e perspectivas dos complexos industriais. Estudo de casos.

Informação Empresarial
O papel da informação tecnológica como ferramenta gerencial de inovação e de competitividade. Novas tecnologias e infra-estruturas disponíveis. Inteligência competitiva.

Gestão da Produção
Evolução das formas de organização da produção e fatores de competitividade. Indicadores de desempenho. Análise de diferentes sistemas de gestão. Abordagens para a melhoria da produtividade e qualidade.

Análise de Investimentos e Projetos Industriais
Conceitos de matemática financeira. Equivalência de capital. Desconto de fluxo de caixa. Identificação e comparação de alternativas de investimento e financiamento. Estimativa de investimento. Composição dos custos de produção. Efeitos da escala de operação. Avaliação de projetos. Estudo de casos.

Estratégias Competitivas
Caracterização de produtos e sua especificação pelos compradores. Evolução dos produtos e das empresas. Cadeia produtiva e fatores estratégicos. Análise estrutural de indústrias. Determinantes estruturais da intensidade da concorrência. Forças competitivas e estratégias genéricas. Princípios da vantagem competitiva. Competência essencial. Ciclo de vida do produto e da indústria. Estudo de casos.

Análise da Conjuntura
A formação da renda e a repartição do produto social. Ciclos, crises e a dinâmica de acumulação de capital. Do produto social à contabilidade nacional. Monetaristas, keynesianos e neoliberais. A crise do desenvolvimento brasileiro e a globalização financeira.

Marketing
O conceito de marketing. O marketing industrial. A evolução dos mercados. Estratégias de participação de mercado. Segmentação, público-alvo e posicionamento. O comportamento do consumidor individual e organizacional. Decisões de produto, preço, distribuição e promoção. Administração de marketing. Estudo de casos.

Gestão Ambiental
Conceitos básicos. A evolução da política ambiental. O sistema nacional de meio ambiente e seus instrumentos. Padrões de qualidade ambiental, zoneamento industrial, avaliação do impacto ambiental, avaliação de desempenho ambiental, rotulagem ambiental e auditoria ambiental. O meio ambiente e a estratégia empresarial. Custos ambientais. Estudo de casos.

Gestão da Inovação
Conceitos de tecnologia, inovação e gestão tecnológica. Processo e tipos de inovação. Tecnologia e competitividade empresarial. Formulação e revisão da estratégia tecnológica. Seleção, priorização e avaliação de projetos de P&D. Opções estratégicas: projetos cooperativos, desenvolvimento próprio e aquisição externa de tecnologia. Propriedade intelectual e comercialização de tecnologia.

Gestão Administrativa
Evolução e perspectivas da indústria: uma visão prática. Novas tecnologias de processo e de aplicação/experiências. Problemática da gestão administrativa. Visão empresarial: interligação das diversas funções / estruturas verticais x horizontais; marketing / comercial; fábrica / produção; unidades de negócios. Os recursos humanos na gestão administrativa: liderança, equipes, capacitação, PDCA (planejar, desenvolver, checar, agir), visões operacionais e estratégicas e perfis de atuação. Criação de empresas / desafios: modernizar ou fechar. Estudo de casos.

Logística
Conceituação como ferramenta estratégica. Aplicabilidade como vantagem competitiva. Especificidades na indústria química.Logística/produção;logística/armazenamento;logística/transporte; logística/distribuição. Jogos e estudos de casos

Informações adicionais

Em 11 anos de existência do GETIQ, empresas e instituições como 3M do Brasil, BASF, Baerlöcher, Braskem, Buckman Laboratórios, Carbocloro, Cesbra, Coim Brasil, Copebrás, Copenor, Denver Cotia, Elekeiroz, Fábrica Carioca de Catalisadores, Fosbrasil, Farmanguinhos, Fundação Estadual de Meio Ambiente, Gelita, IPC do Nordeste, IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas, Instituto Vital Brasil, Kraton Polymers, Miracema Nuodex, União Química Paulista, Oxiteno, Petrobras, Petrom, Quattor, Purac Sínteses, Quimbarra, Transportes Palmares, Univen Petroquímica e outras entenderam que o curso seria uma forma de capacitar seus quadros de pessoal para fazer frente aos desafios da globalização.

Carga Horária e Período de Realização
O curso terá duração de 360 horas, distribuídas entre os meses de março a dezembro de 2011. As aulas serão ministradas na ABIQUIM. Durante os meses de março a junho as aulas serão às sextas-feiras, das 08h30 às 17h30 e a cada dois sábados das 08h00 às 16h30. De julho a dezembro haverá apenas uma aula por semana, às sextas-feiras das 08h30 às 17h30. A ABIQUIM e a Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro reservam o direito de acrescentar algumas aulas aos sábados, caso necessário.

Corpo Docente
O GETIQ dispõe de professores altamente qualificados, composto de Doutores, Mestres e Especialistas renomados em suas áreas de atuação.

Certificado
Será conferido certificado de especialização pela Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro – EQ-UFRJ.

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INVESTIMENTO POR ALUNO Empresas Associadas: R$ 20.240,00 Podendo ser dividido em até 12 parcelas Empresas Não-Associadas: R$ 24.000,00 Podendo ser dividido em até 12 parcelas Informações: ABIQUIM – Setor de Cursos Tel.: (11) 2148-4715; Fax (11) 2148-4760 e-mail: cursos@abiquim.org.br	Coordenação: Escola de Química Universidade Federal do Rio de Janeiro